Success Story - CRM für Superyachten

Planung für die erfolgreiche CRM-Einführung

Der Schweizer Makler für Superluxusyachten, die Ocean Independence AG, ist in allen mondänen Yachthäfen dieser Welt vertreten. Die Mitarbeiter bera-ten äußerst vermögende Kunden beim Erwerb, Charter und Management ihrer noblen Yachten.

Situation
Der Markt für Luxusyachten wächst stetig. Ocean Independence sieht Wachstumspotenziale und ist konfrontiert mit einem zunehmend professiona-lisierten Wettbewerb im Umgang mit der anspruchsvollen Zielgruppe.
Das Vertrauensverhältnis zwischen Kunden und Makler basiert auf einer sehr persönlichen Kundenbetreuung. Nahezu alle Informationen über das laufende Geschäft waren in den Köpfen und in Notizbüchern vorhanden. Ein Umdenken ist erforderlich, denn zukünftig werden alle Informationen zentral in einer Kundendatenbank verwaltet.
Namhafte CRM-Anbieter präsentierten ihre Lösungen, zeigten jedoch nur eine Aneinanderreihung von technischen Funktionen. Niemand setzte sich mit den Bedürfnissen von Ocean Independence auseinander.
Der unabhängige CRM-Experte Stephan Bauriedel wurde beauftragt, die Grundlage für softwaregestütztes CRM zu schaffen. Um das passende CRM-System auszuwählen, betrachtete der Berater die Geschäftsprozesse hin-sichtlich einer Unterstützung durch Software genauer.

Vom Geschäftsmodell zur CRM-Strategie
In ausführlichen und konstruktiven Gesprächen wurde das Geschäftsmodell der Ocean Independence AG analysiert und Chancen für mehr Wachstum und Professionalität herausgearbeitet.

CRM-Prozesse und Anforderungen definieren
Für die Abbildung des Geschäftsmodells wurden die Kernprozesse für den täglichen Umgang mit dem Kunden dokumentiert. So wurden alle wertschöp-fenden Abläufe vom Erstkontakt über die Besichtigung, Verhandlung bis zum Vertrag und der Übergabe erfasst. Alle Prozessschritte wurden beleuchtet, wie sie durch ein modernes CRM-System unterstützt werden könnten.
Insbesondere die Käufer der Yachten bedurften einer genauen Betrachtung. Mit deren Kontaktdaten - meist prominente Persönlichkeiten - muss diskret umgegangen und der Zugriff eingeschränkt werden.

Die Kunden zu den Yachten bringen
In den Beratungsgesprächen ergab sich, dass zusätzlich zu den Kunden alle Informationen zu den Yachten im CRM-System gepflegt werden sollen.
Denn nur so wird es möglich sein, die entsprechenden Ansprechpartner und die Yachten zu verbinden.
Mit einer Matchingfunktion schlägt das CRM-System dann per Mausklick entsprechende Yachten für potenzielle Käufer vor.

Erfolgreiche Vorbereitung
Mit dieser schrittweisen Planung gelang es, das Management von dem Nutzen eines modernen CRM-Systems zu überzeugen.
Die Besonderheiten der Ocean Independence wurden im Rahmen der grafi-schen Prozessdokumentation klar und verständlich dargestellt. Das verbes-serte die Kommunikation mit den Maklern, die das System zukünftig nutzen sollen.

Fazit
Das Unternehmen hat nun einen klaren Anforderungskatalog, um ein pas-sendes CRM-System auszuwählen. Das Management konnte seine Ideen einbringen, findet das Geschäftsmodell sowie die täglichen Abläufe wieder.
"Mich hat begeistert, wie Herr Bauriedel unser Geschäft so schnell versteht und uns dann erklärt, was CRM für uns bedeutet", resümiert der Managing Direktor Herr Peter Hurzeler. "Wichtig wird es sein, unsere Makler in das Pro-jekt einzubeziehen."

"Mit dem passenden CRM bekommen wir in jedem Yachthafen Zugang zu unseren Kunden- und Yachtinformationen. Wir arbeiten weltweit und zu un-terschiedlichen Zeiten, doch wir nutzen die gleiche Plattform für unser Ge-schäft. Eine wirkliche Verbesserung", betont Herr Daniel Küpfer, Projekt- und Managing Direktor.

Stephan Bauriedel ist Experte für ganzheitliches Kundenmanagement. Gemeinsam mit dem Kunden entwirft er klar definierte und umsetzbare CRM-Strategien - im Einklang mit der Unternehmenskultur. Seine zukunftsorientierten CRM-Konzepte basieren auf den klassischen Unternehmensebenen Strategie, Prozesse, Menschen und IT-Systeme. Mehr Informationen unter www.sbauriedel.de (http://www.sbauriedel.de).

Unternehmensberatung
Stephan Bauriedel
Neue Kantstraße 25
D-14057 Berlin
Tel.: 030 / 33 77 25 91
Fax: 030 / 33 77 25 94
kontakt@SBauriedel.de
www.sbauriedel.de

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von Software mbH
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89081 Ulm
Tel.: +49 731 96657 0
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Pressekontakt:
Textentwicklerin
Lydia Strutzberg
Kreuzstraße 9
13187 Berlin
text@textentwicklerin.de
030 26 30 81 31
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Planung für die erfolgreiche CRM-Einführung

Der Schweizer Makler für Superluxusyachten, die Ocean Independence AG, ist in allen mondänen Yachthäfen dieser Welt vertreten. Die Mitarbeiter bera-ten äußerst vermögende Kunden beim Erwerb, Charter und Management ihrer noblen Yachten.

Situation
Der Markt für Luxusyachten wächst stetig. Ocean Independence sieht Wachstumspotenziale und ist konfrontiert mit einem zunehmend professiona-lisierten Wettbewerb im Umgang mit der anspruchsvollen Zielgruppe.
Das Vertrauensverhältnis zwischen Kunden und Makler basiert auf einer sehr persönlichen Kundenbetreuung. Nahezu alle Informationen über das laufende Geschäft waren in den Köpfen und in Notizbüchern vorhanden. Ein Umdenken ist erforderlich, denn zukünftig werden alle Informationen zentral in einer Kundendatenbank verwaltet.
Namhafte CRM-Anbieter präsentierten ihre Lösungen, zeigten jedoch nur eine Aneinanderreihung von technischen Funktionen. Niemand setzte sich mit den Bedürfnissen von Ocean Independence auseinander.
Der unabhängige CRM-Experte Stephan Bauriedel wurde beauftragt, die Grundlage für softwaregestütztes CRM zu schaffen. Um das passende CRM-System auszuwählen, betrachtete der Berater die Geschäftsprozesse hin-sichtlich einer Unterstützung durch Software genauer.

Vom Geschäftsmodell zur CRM-Strategie
In ausführlichen und konstruktiven Gesprächen wurde das Geschäftsmodell der Ocean Independence AG analysiert und Chancen für mehr Wachstum und Professionalität herausgearbeitet.

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Erfolgreiche Vorbereitung
Mit dieser schrittweisen Planung gelang es, das Management von dem Nutzen eines modernen CRM-Systems zu überzeugen.
Die Besonderheiten der Ocean Independence wurden im Rahmen der grafi-schen Prozessdokumentation klar und verständlich dargestellt. Das verbes-serte die Kommunikation mit den Maklern, die das System zukünftig nutzen sollen.

Fazit
Das Unternehmen hat nun einen klaren Anforderungskatalog, um ein pas-sendes CRM-System auszuwählen. Das Management konnte seine Ideen einbringen, findet das Geschäftsmodell sowie die täglichen Abläufe wieder.
"Mich hat begeistert, wie Herr Bauriedel unser Geschäft so schnell versteht und uns dann erklärt, was CRM für uns bedeutet", resümiert der Managing Direktor Herr Peter Hurzeler. "Wichtig wird es sein, unsere Makler in das Pro-jekt einzubeziehen."

"Mit dem passenden CRM bekommen wir in jedem Yachthafen Zugang zu unseren Kunden- und Yachtinformationen. Wir arbeiten weltweit und zu un-terschiedlichen Zeiten, doch wir nutzen die gleiche Plattform für unser Ge-schäft. Eine wirkliche Verbesserung", betont Herr Daniel Küpfer, Projekt- und Managing Direktor.

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