Six Sigma in der KFZ-Zulieferindustrie: Von 90% Ausschuss auf 10% in nur 12 Wochen!

Fertigungsqualität mit Six Sigma-Prozessoptimierung multiplizieren: Aktuelles Fallbeispiel zeigt, wie ein Deutscher Premium-Autohersteller seinen internationalen Qualitätsvorsprung mit Hilfe externer Six Sigma-Berater sichert!

Wiesbaden, den 24.01.2012 - Ein süddeutscher Premium-Automobilhersteller wollte im Sommer 2010 eine seiner neuen Fahrzeugreihen mit einer neuen Generation von Rückfahrkameras bestücken, die eine bisher nicht erreichte Aufnahmequalität bieten sollte: Zu der Zeit gab es weltweit keinen Anbieter eines Rückfahrkamerasystems, das die geforderten Spezifikationen hinsichtlich Fokus und Auflösung (MTF) erfüllt hätte.

Doch der beauftragte deutsche Zulieferer mit seinen 250 Mitarbeitern und knapp 50 Mio. Euro Umsatz weltweit, konnte nur etwa 10 Prozent (!) der produzierten Systeme mit den geforderten, aggressiven und bisher weltweit nicht erreichten Fokuswerten ausliefern.

In Absprache mit dem Automobilkonzern beauftragte der Zulieferer daher den Wiesbadener Six Sigma Master Black Belt Torsten Tolle, Geschäftsführer der BPE Solutions GmbH http://www.bpe-solutions.de mit der Optimierung der Fertigung. Ziel: Die auslieferbare Fertigungsquote auf über 90 Prozent zu heben!

Wie Tolle innerhalb von nur 12 Wochen durch die methodische Anwendung von Six Sigma-Prinzipien in Zusammenarbeit mit der Task Force von Zulieferer und Hersteller die Gutrate in der Produktion von bis dato ca. 10% auf anschließend stabile 90% verbessern konnte, lesen interessierte Fertigungsingenieure und Qualitätsverantwortliche in dem Fallbeispiel "Rückfahrkameras", das Sie hier kostenlos nachlesen können:

-> Fallbeispiel: Zulieferer steigert Fertigungsgutrate mit Six Sigma-Prozessoptimierung von 10 auf 90 Prozent (http://www.bpe-solutions.de/referenzen/business-cases.html)
Die BPE Solutions GmbH ist eine Prozessberatung mit Fokus auf Realisierung von betrieblichen Veränderungsprozessen durch die systematische Anwendung von Six Sigma - Prozessverbesserungstechniken und statistischer Prozesskontrolle in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Die Schwerpunkte von BPE Solutions liegen in der Optimierung von Geschäftsprozessen und Betriebsabläufen im Supply Chain Management, der Produktion und in den indirekten, administrativen Bereichen.

Die BPE Solutions erarbeitet zusammen mit dem Kunden praxisgerechte Lösungen und setzt diese mit Ihrem Team vor Ort um. Wir arbeiten aus Überzeugung nach dem Motto: Fragen - Zuhören - Verstehen - Handeln!
BPE Solutions GmbH
Torsten Tolle
Gustav-Stresemann-Ring 1
65189 Wiesbaden
+49 (0) 611-97774-343

http://www.bpe-solutions.de

Pressekontakt:
Wort+Welt
Sebastian Paulke
Antoniusstr. 18
41564 Kaarst
office@wortundwelt.de
+49 178 772 8553
http://office@wortundwelt.de

(Interessante Autogas / LPG News, Infos & Tipps gibt es hier.)

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Wiesbaden, den 24.01.2012 - Ein süddeutscher Premium-Automobilhersteller wollte im Sommer 2010 eine seiner neuen Fahrzeugreihen mit einer neuen Generation von Rückfahrkameras bestücken, die eine bisher nicht erreichte Aufnahmequalität bieten sollte: Zu der Zeit gab es weltweit keinen Anbieter eines Rückfahrkamerasystems, das die geforderten Spezifikationen hinsichtlich Fokus und Auflösung (MTF) erfüllt hätte.

Doch der beauftragte deutsche Zulieferer mit seinen 250 Mitarbeitern und knapp 50 Mio. Euro Umsatz weltweit, konnte nur etwa 10 Prozent (!) der produzierten Systeme mit den geforderten, aggressiven und bisher weltweit nicht erreichten Fokuswerten ausliefern.

In Absprache mit dem Automobilkonzern beauftragte der Zulieferer daher den Wiesbadener Six Sigma Master Black Belt Torsten Tolle, Geschäftsführer der BPE Solutions GmbH http://www.bpe-solutions.de mit der Optimierung der Fertigung. Ziel: Die auslieferbare Fertigungsquote auf über 90 Prozent zu heben!

Wie Tolle innerhalb von nur 12 Wochen durch die methodische Anwendung von Six Sigma-Prinzipien in Zusammenarbeit mit der Task Force von Zulieferer und Hersteller die Gutrate in der Produktion von bis dato ca. 10% auf anschließend stabile 90% verbessern konnte, lesen interessierte Fertigungsingenieure und Qualitätsverantwortliche in dem Fallbeispiel "Rückfahrkameras", das Sie hier kostenlos nachlesen können:

-> Fallbeispiel: Zulieferer steigert Fertigungsgutrate mit Six Sigma-Prozessoptimierung von 10 auf 90 Prozent (http://www.bpe-solutions.de/referenzen/business-cases.html)
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