Ende der Kurzarbeit lässt Projekte scheitern

Verstärkter Einsatz externer Projektmanagement-Experten erwartet
Wehrheim bei Frankfurt/M., 28. Januar 2010. Assure Consulting, Dienstleister für Projektmanagement bei internationalen Konzernen, prognostiziert für 2010 ein verstärktes Scheitern von Projekten in deutschen Unternehmen. Grund dafür sei die durch das Ende der Kurzarbeit angekündigte Entlassungswelle. Dadurch fehle qualifiziertes Personal - einer der wesentlichen Gründe für das Scheitern von Projekten.

Der Anteil erfolgreicher IT-Projekte geht durch die Krise bereits zurück, ermittelte die Standish Group Mitte 2009 in einer Befragung unter 400 Firmen. So werden aktuell nur 32 Prozent der Vorhaben planmäßig, zum ursprünglichen Budget und mit den festgelegten Anforderungen beendet. Die Experten für Projektmanagement-Offices (PMO) von Assure Consulting rechnen daher in Deutschland mit einer größeren Nachfrage nach professionellen externen Fachspezialisten und Projektmanagern.

Seit 1994 hat sich die Erfolgsquote durchgeführter Projekte bis auf einen leichten Durchhänger zwischen 2000 und 2002 stetig verbessert. 2009 kam es zu einem Rückgang planmäßig durchgeführter IT-Projekte, so der "Chaos Summary Report 2009" der Standish Group. Die Studie konstatiert ebenfalls, dass rund ein Viertel der Projekte vorzeitig erfolglos abgebrochen oder die Ergebnisse nach Fertigstellung nie genutzt werden.

"Ein wesentlicher Grund für scheiternde Projekte liegt im Einsatz von Projekt-unerfahrenen Mitarbeitern. Mit dem voraussichtlichen Auslaufen der Kurzarbeit sowie des in vielen Unternehmen festgelegten Einstellungs-Stopps verschärft sich diese Situation noch", sagt Nicolaus von Gersdorff, Geschäftsführer von Assure Consulting. "Unternehmen erlitten in der Krise große Umsatzeinbußen, wollen jetzt auf Nummer sicher gehen und setzen auf projekt-erfahrene Dienstleister, die Erfolg garantieren können - gerade bei komplexen Großprojekten. Wir merken daher schon jetzt, dass sich die hohe Nachfrage nach externer Projektmanagement-Unterstützung des Jahres 2009 in diesem Jahr fortsetzt", so von Gersdorff.

Weitere Informationen über das Unternehmen unter http://assure.de
Die Assure Consulting GmbH steht für operatives Projektmanagement. Hierzu gehören die Konzeption, Etablierung und der laufende Betrieb von Projektbüros, sogenannten Project Management Offices (PMO). Assure Consulting unterstützt sämtliche anfallenden Aufgaben wie Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Die Assure-Berater arbeiten tool- und branchenunabhängig und verfügen über langjährige Erfahrungen bei IT-, Organisations-, Entwicklungs- und Rollout-Projekten. Zu den Kunden zählen namhafte internationale Konzerne aus den Bereichen Telekommunikation, IT, Finanz-Dienstleistung, Automotive, Transport und Logistik sowie Pharma und Gesundheitswesen. Assure Consulting wächst derzeit um mehr als 30 Prozent pro Jahr. Weitere Informationen unter http://assure.de.
Assure Consulting GmbH
Nicolaus von Gersdorff
Rudolf-Diesel-Straße 7
61273 Wehrheim
+49 60 81 / 44 47-0

www.assure.de

Pressekontakt:
IPA Kommunikation
Team Assure
Prenzlauer Allee 36
10405
Berlin
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(030) 609 81 50-12
http://ipa-netzwerk.de

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Der Anteil erfolgreicher IT-Projekte geht durch die Krise bereits zurück, ermittelte die Standish Group Mitte 2009 in einer Befragung unter 400 Firmen. So werden aktuell nur 32 Prozent der Vorhaben planmäßig, zum ursprünglichen Budget und mit den festgelegten Anforderungen beendet. Die Experten für Projektmanagement-Offices (PMO) von Assure Consulting rechnen daher in Deutschland mit einer größeren Nachfrage nach professionellen externen Fachspezialisten und Projektmanagern.

Seit 1994 hat sich die Erfolgsquote durchgeführter Projekte bis auf einen leichten Durchhänger zwischen 2000 und 2002 stetig verbessert. 2009 kam es zu einem Rückgang planmäßig durchgeführter IT-Projekte, so der "Chaos Summary Report 2009" der Standish Group. Die Studie konstatiert ebenfalls, dass rund ein Viertel der Projekte vorzeitig erfolglos abgebrochen oder die Ergebnisse nach Fertigstellung nie genutzt werden.

"Ein wesentlicher Grund für scheiternde Projekte liegt im Einsatz von Projekt-unerfahrenen Mitarbeitern. Mit dem voraussichtlichen Auslaufen der Kurzarbeit sowie des in vielen Unternehmen festgelegten Einstellungs-Stopps verschärft sich diese Situation noch", sagt Nicolaus von Gersdorff, Geschäftsführer von Assure Consulting. "Unternehmen erlitten in der Krise große Umsatzeinbußen, wollen jetzt auf Nummer sicher gehen und setzen auf projekt-erfahrene Dienstleister, die Erfolg garantieren können - gerade bei komplexen Großprojekten. Wir merken daher schon jetzt, dass sich die hohe Nachfrage nach externer Projektmanagement-Unterstützung des Jahres 2009 in diesem Jahr fortsetzt", so von Gersdorff.

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Die Assure Consulting GmbH steht für operatives Projektmanagement. Hierzu gehören die Konzeption, Etablierung und der laufende Betrieb von Projektbüros, sogenannten Project Management Offices (PMO). Assure Consulting unterstützt sämtliche anfallenden Aufgaben wie Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten. Die Assure-Berater arbeiten tool- und branchenunabhängig und verfügen über langjährige Erfahrungen bei IT-, Organisations-, Entwicklungs- und Rollout-Projekten. Zu den Kunden zählen namhafte internationale Konzerne aus den Bereichen Telekommunikation, IT, Finanz-Dienstleistung, Automotive, Transport und Logistik sowie Pharma und Gesundheitswesen. Assure Consulting wächst derzeit um mehr als 30 Prozent pro Jahr. Weitere Informationen unter http://assure.de.
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