Wenn ich doch nur mehr Geld hätte ...

Yvonne Bartl, Gründerin von Portum - Der BusinessHafen über die wirklichen Engpässe und was man als Unternehmer dagegen tun kann

Als Unternehmer oder Unternehmerin mehr Geld zur Verfügung zu haben, macht entspannter. In manchen Situationen mag das sicherlich der Fall sein. Yvonne Bartl, Gründerin von Portum - Der BusinessHafen, begegnet dies immer wieder in der Zusammenarbeit mit ihren Kunden oder im Verkaufsgespräch. Was sich jedoch feststellen lässt, ist, dass das Manko an einer ganz anderen Stelle liegt.

Wenn kein Geld da ist, sind bestimmte Sachen nicht oder schwieriger realisierbar. Das ist korrekt. "Da stellt sich die Frage: Warum ist kein Geld dä", hebt Yvonne Bartl hervor. Bei näherem Hinterfragen stellt sich heraus, dass der Engpass eigentlich ein ganz anderer ist. So lähmt beispielsweise die Unzufriedenheit der Kunden den Geldfluss. Vielleicht wird auch der Vertrieb nur halbherzig gemacht oder die Produktivität ist eingeschränkt. "Die Ursachen liegen dann oft in Bereichen, in denen man sich nicht so gerne damit beschäftigt und die möglicherweise Konflikte bedeuten. Vielleicht heißt das auch, ganze Veränderungsprozesse anstoßen zu müssen."

Unternehmer erkennen die eigentlichen Ursachen jedoch nur ganz selten selber.

5 Tipps, wie man den wahren Engpässen auf die Schliche kommt und begegnen kann:

1. Den größten Engpass mithilfe einer neutralen dritten Person identifizieren. Das sollte jemand sein, mit dem man sich auf Augenhöhe unterhalten kann.

2. Kurzfristige Maßnahmen erarbeiten, die schnell und günstig umgesetzt werden können.

3. Diese Maßnahmen sichtbar und damit immer präsent machen für sich selbst und die Mitarbeiter.

4. Kontinuierlich mit dem Team daran arbeiten und ein Zeitfenster dafür einrichten.

5. Nun die mittel- und langfristigen Maßnahmen im diesem Stil umsetzen.

"Sollten während dieses Prozesses Verbesserungsideen aufkommen, muss immer reflektiert werden, ob dies bei der Auflösung des momentanen Engpasses dienlich ist. Immer mit dem Blick auf die kurz-, mittel- oder langfristige Ausrichtung. Und: Durchhalten!"

Nähere Informationen zu Yvonne Bartl und Portum - Der BusinessHafen - finden Sie unter www.portum-businesshafen.de.
UnternehmerFamilien stärken
Bei Portum - Der BusinessHafen heißt es Segel setzen, das Steuerrad in die Hand nehmen und volle Kraft voraus: Ziel von Inhaberin und Gründerin Yvonne Bartl ist es, andere selbstständige Unternehmerinnen und Unternehmer mit Familie zu unterstützen, ihnen Sicherheit und Stabilität zu geben, aber auch mehr Flexibilität, Freiraum und Möglichkeit zur Weiterentwicklung zu schaffen.
Unter dem Motto "UnternehmerFamilien stärken" bietet Portum - Der BusinessHafen Lösungen, die es Unternehmern individuell ermöglichen, Familie und Business miteinander zu vereinen und zugleich ihr Unternehmertum und ihre Selbstständigkeit weiter nach vorne zu bringen. Der BusinessHafen ist dabei die sichere Anlaufstelle in stürmischen Zeiten, um dort die eigenen Ressourcen aufzufüllen oder wiederzuentdecken, sich mit anderen auszutauschen und sich für kommende Abenteuer zu stärken. "Wir möchten bei den Menschen etwas bewirken und in Bewegung setzen. Wir möchten Unternehmer mit Kindern stark machen - in allen Bereichen!"
Portum - Der BusinessHafen
Yvonne Bartl
Osterwiesenstr. 35/1
73574 Iggingen
info@portum-businesshafen.de
+49?7175 / 997 997 0
www.portum-businesshafen.de

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Yvonne Bartl, Gründerin von Portum - Der BusinessHafen über die wirklichen Engpässe und was man als Unternehmer dagegen tun kann

Als Unternehmer oder Unternehmerin mehr Geld zur Verfügung zu haben, macht entspannter. In manchen Situationen mag das sicherlich der Fall sein. Yvonne Bartl, Gründerin von Portum - Der BusinessHafen, begegnet dies immer wieder in der Zusammenarbeit mit ihren Kunden oder im Verkaufsgespräch. Was sich jedoch feststellen lässt, ist, dass das Manko an einer ganz anderen Stelle liegt.

Wenn kein Geld da ist, sind bestimmte Sachen nicht oder schwieriger realisierbar. Das ist korrekt. "Da stellt sich die Frage: Warum ist kein Geld dä", hebt Yvonne Bartl hervor. Bei näherem Hinterfragen stellt sich heraus, dass der Engpass eigentlich ein ganz anderer ist. So lähmt beispielsweise die Unzufriedenheit der Kunden den Geldfluss. Vielleicht wird auch der Vertrieb nur halbherzig gemacht oder die Produktivität ist eingeschränkt. "Die Ursachen liegen dann oft in Bereichen, in denen man sich nicht so gerne damit beschäftigt und die möglicherweise Konflikte bedeuten. Vielleicht heißt das auch, ganze Veränderungsprozesse anstoßen zu müssen."

Unternehmer erkennen die eigentlichen Ursachen jedoch nur ganz selten selber.

5 Tipps, wie man den wahren Engpässen auf die Schliche kommt und begegnen kann:

1. Den größten Engpass mithilfe einer neutralen dritten Person identifizieren. Das sollte jemand sein, mit dem man sich auf Augenhöhe unterhalten kann.

2. Kurzfristige Maßnahmen erarbeiten, die schnell und günstig umgesetzt werden können.

3. Diese Maßnahmen sichtbar und damit immer präsent machen für sich selbst und die Mitarbeiter.

4. Kontinuierlich mit dem Team daran arbeiten und ein Zeitfenster dafür einrichten.

5. Nun die mittel- und langfristigen Maßnahmen im diesem Stil umsetzen.

"Sollten während dieses Prozesses Verbesserungsideen aufkommen, muss immer reflektiert werden, ob dies bei der Auflösung des momentanen Engpasses dienlich ist. Immer mit dem Blick auf die kurz-, mittel- oder langfristige Ausrichtung. Und: Durchhalten!"

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Unter dem Motto "UnternehmerFamilien stärken" bietet Portum - Der BusinessHafen Lösungen, die es Unternehmern individuell ermöglichen, Familie und Business miteinander zu vereinen und zugleich ihr Unternehmertum und ihre Selbstständigkeit weiter nach vorne zu bringen. Der BusinessHafen ist dabei die sichere Anlaufstelle in stürmischen Zeiten, um dort die eigenen Ressourcen aufzufüllen oder wiederzuentdecken, sich mit anderen auszutauschen und sich für kommende Abenteuer zu stärken. "Wir möchten bei den Menschen etwas bewirken und in Bewegung setzen. Wir möchten Unternehmer mit Kindern stark machen - in allen Bereichen!"
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