Unternehmerischer Generationenwechsel - So wird die Unternehmensnachfolge vom Staat gefördert

Unternehmensnachfolge in kleinen mittelständischen Unternehmen ist nach wie vor ein Tabuthema der deutschen Wirtschaft. Nach Schätzung des Instituts für Mittelstandforschung stehen in Deutschland rund 22.000 mittelständische Unternehmen jährlich vor einem Generationenwechsel in der Führung. Für motivierte Existenzgründer kann die Übernahme eines bereits bestehenden Unternehmens eine Alternative zur Neugründung sein. Auch für Unternehmensnachfolgerinnen und -nachfolger gibt es Förderdarlehen, Bürgschaften und Beratungszuschüsse. www.foerder-abc.de zeigt, welche Fördermittel bei der Existenzgründung durch Unternehmensnachfolge ausgeschöpft werden können.

Görlitz, 26. August 2010 (sg) - Zu den häufigsten Übergabefehlern, die zum Scheitern des Nachfolgeprojekts führen können, gehören Finanzierungsfehler, der Kapitalbedarf für die Übernahme wird häufig unterschätzt. Dabei stellen Bund, Länder und EU Finanzierungsinstrumente zur Verfügung, die dem Nachfolger den Start im "neuen" Unternehmen erleichtern können. Durch das ERP-Kapital für Gründung werden Nachfolge-, Gründungs- bzw. Investitionsvorhaben, die eine nachhaltig tragfähige selbständige Existenz - gewerblich oder freiberuflich - als Haupterwerb erwarten lassen, gefördert. Gefördert werden Nachfolger bzw. Existenzgründer, die über die erforderliche fachliche und kaufmännische Qualifikation für das Vorhaben und über eine ausreichende unternehmerische Entscheidungsfreiheit verfügen (Höchstbetrag 500.000 EUR je Antragsteller). Das Programm Kapital für Arbeit und Investition fördert langfristige Investitionen, die einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg erwarten lassen und mit denen Arbeitsplätze geschaffen oder gesichert werden. Darüber hinaus werden die Übernahme eines bestehenden Unternehmens, der Erwerb einer tätigen Beteiligung und die Anschaffung von Betriebsmitteln gefördert (Höchstbetrag 2 Mio. EUR). Die KfW-Sonderprogramme KfW-Startgeld und KfW-Unternehmerkredit sind Darlehen für Nachfolgerinnen und Nachfolger und Neugründer, deren Fremdfinanzierungsbedarf nicht über 50.000 EUR liegt.

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens bringt gegenüber eine Neugründung Vorteile mit sich: Das Unternehmen ist bereits etabliert, Beziehungen zu Kunden aufgebaut und die Mitarbeiter sind ein eingespieltes Team. Marketing und Vertrieb laufen bestenfalls Hand in Hand und man kann auf den Erfahrungen des Vorgängers aufbauen. "Man darf jedoch nicht den Fehler machen und denken, man setzt sich ins gemachte Nest", warnt Andreas Schilling, Fördermittelexperte und Geschäftsführer von www.foerder-abc.de: "Egal ob ein neues Unternehmen gegründet wird und ein bereits bestehendes Unternehmen übernommen wird, der Aufbau einer neuen Existenz ist immer ein Risiko." Um alle Möglichkeiten optimal auszuschöpfen, empfiehlt www.foerder-abc.de einen Fördermittelberater hinzuzuziehen. Mit dem Gründercoaching Deutschland der KfW lassen sich auch solche Beratungsleistungen mit bis zu 90% bezuschussen.

Informationen über foerder-abc.de und seine Leistungen unter www.foerder-abc.de oder telefonisch unter +49(0)3581.64 90 454

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Über foerder-abc.de

Der Markt für Förderprogramme, Fördermittel, Zuschüsse, öffentlich geförderte Kredite und Darlehen ist für den Unternehmer und Gründer intransparent und mit zahlreichen Klippen versehen. Nur foerder-abc.de bietet Unternehmern und Gründern mit seinem Gratisreport und dem kostenpflichtigen eBook einen preislich attraktiven Weg im Do-it-yourself-Verfahren ohne externe Hilfe ein Grundverständnis zur Fördermittellandschaft zu bekommen, die wirklich wichtigen Programme im Kompaktüberblick zu haben und mit dem Leitfaden den Antrag sogar selbst zu stellen. Über die Partnerschaft mit einem bundesweit führenden Beraternetzwerk kann zudem jederzeit eine qualifizierte Vor-Ort-Beratung sichergestellt werden. Neben der Unterstützung beim Fördermittelantrag wird dem Gründer an den Beratungspunkten des Netzwerks immer auch Unterstützung bei der Erstellung des Businessplans, der Kundengewinnung oder der Bankfinanzierung angeboten.

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Sabine Gürtler
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Unternehmensnachfolge in kleinen mittelständischen Unternehmen ist nach wie vor ein Tabuthema der deutschen Wirtschaft. Nach Schätzung des Instituts für Mittelstandforschung stehen in Deutschland rund 22.000 mittelständische Unternehmen jährlich vor einem Generationenwechsel in der Führung. Für motivierte Existenzgründer kann die Übernahme eines bereits bestehenden Unternehmens eine Alternative zur Neugründung sein. Auch für Unternehmensnachfolgerinnen und -nachfolger gibt es Förderdarlehen, Bürgschaften und Beratungszuschüsse. www.foerder-abc.de zeigt, welche Fördermittel bei der Existenzgründung durch Unternehmensnachfolge ausgeschöpft werden können.

Görlitz, 26. August 2010 (sg) - Zu den häufigsten Übergabefehlern, die zum Scheitern des Nachfolgeprojekts führen können, gehören Finanzierungsfehler, der Kapitalbedarf für die Übernahme wird häufig unterschätzt. Dabei stellen Bund, Länder und EU Finanzierungsinstrumente zur Verfügung, die dem Nachfolger den Start im "neuen" Unternehmen erleichtern können. Durch das ERP-Kapital für Gründung werden Nachfolge-, Gründungs- bzw. Investitionsvorhaben, die eine nachhaltig tragfähige selbständige Existenz - gewerblich oder freiberuflich - als Haupterwerb erwarten lassen, gefördert. Gefördert werden Nachfolger bzw. Existenzgründer, die über die erforderliche fachliche und kaufmännische Qualifikation für das Vorhaben und über eine ausreichende unternehmerische Entscheidungsfreiheit verfügen (Höchstbetrag 500.000 EUR je Antragsteller). Das Programm Kapital für Arbeit und Investition fördert langfristige Investitionen, die einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg erwarten lassen und mit denen Arbeitsplätze geschaffen oder gesichert werden. Darüber hinaus werden die Übernahme eines bestehenden Unternehmens, der Erwerb einer tätigen Beteiligung und die Anschaffung von Betriebsmitteln gefördert (Höchstbetrag 2 Mio. EUR). Die KfW-Sonderprogramme KfW-Startgeld und KfW-Unternehmerkredit sind Darlehen für Nachfolgerinnen und Nachfolger und Neugründer, deren Fremdfinanzierungsbedarf nicht über 50.000 EUR liegt.

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens bringt gegenüber eine Neugründung Vorteile mit sich: Das Unternehmen ist bereits etabliert, Beziehungen zu Kunden aufgebaut und die Mitarbeiter sind ein eingespieltes Team. Marketing und Vertrieb laufen bestenfalls Hand in Hand und man kann auf den Erfahrungen des Vorgängers aufbauen. "Man darf jedoch nicht den Fehler machen und denken, man setzt sich ins gemachte Nest", warnt Andreas Schilling, Fördermittelexperte und Geschäftsführer von www.foerder-abc.de: "Egal ob ein neues Unternehmen gegründet wird und ein bereits bestehendes Unternehmen übernommen wird, der Aufbau einer neuen Existenz ist immer ein Risiko." Um alle Möglichkeiten optimal auszuschöpfen, empfiehlt www.foerder-abc.de einen Fördermittelberater hinzuzuziehen. Mit dem Gründercoaching Deutschland der KfW lassen sich auch solche Beratungsleistungen mit bis zu 90% bezuschussen.

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