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 Deutsche-Politik-News.de ! Weitere News: Der eine geht, der andere kommt - Ein- und Ausstiegsphasen von Mitarbeitern systematisch planen

Veröffentlicht am Donnerstag, dem 23. Oktober 2014 @ 16:42:54 auf Freie-PresseMitteilungen.de

(655 Leser, 0 Kommentare, 0 Bewertungen, Durchschnittsbewertung: 0,00)



Wissenschaftler und Praktiker diskutieren auf einer Fachtagung, wie das Potenzial neuer Mitarbeiter optimal genutzt werden und das Wissen ausscheidender Mitarbeiter dem Unternehmen erhalten bleiben kann

Am 28. November 2014 veranstaltet das Institut für Kommunikationsmanagement der Hochschule Osnabrück eine Fachtagung zum Thema Organizational Resource Management (ORM) auf dem Campus Lingen. Erfahrene Praktiker sowie zahlreiche Vertreter der Wissenschaft diskutieren zunächst in Expertenrunden und anschließend gemeinsam mit dem Plenum, wie On- und Offboarding-Prozesse - die bewusste Begleitung von Ein- und Ausstiegsphasen von Mitarbeitern - in Unternehmen optimal gestaltet sein müssen und welche Rolle dabei der Kommunikation zukommt. Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmensführer, Personal- und Kommunikationsmanager sowie in dem Fachgebiet tätige Wissenschaftler und Studierende.

Eröffnet wird die Fachtagung mit einem Vortrag von Dirk Schulte (Arbeitsdirektor im Unternehmensbereich Grobblech/Profile, Salzgitter AG), in dem er auf die Notwendigkeit von gezielt geplanten On- und Offboarding-Prozessen eingeht. Anschließend folgen Diskussionsrunden zu verschiedenen Themenschwerpunkten.

Der Einstieg neuer Mitarbeiter bringt Unternehmen frisches Know-how und neue Perspektiven. "Gerade Onboarding-Prozesse verlaufen in der Praxis jedoch häufig nach dem Kick & Rush-Prinzip", kritisiert Christiane Dirkes (selbstständige Kommunikationsberaterin, Christiane Dirkes communications). Dr. Alexandra Krone (Geschäftsleiterin Personal & Controlling, Meyer & Meyer Holding GmbH & Co. KG) weist auf die Herausforderung hin, die es für Unternehmen zu meistern gilt, denn "erfolgskritisch für einen funktionierenden Onboarding-Prozess ist ganz besonders die authentische Darstellung des Tätigkeitsfeldes und des Unternehmens. Der Bewerber muss in der Realität das wiederfinden, was er vor und während des Einstellungsprozesses gehört hat."

Krone wird von ihren Erfahrungen berichten und mit Julia Beese (Profiling Consultant, MassineScheffer & Company GmbH), Prof. Dr. Nicole Böhmer (Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Hochschule Osnabrück), sowie Jens Stagnet (Pressesprecher & Projektberater, Wachstumsregion Ems-Achse e.V.) die Entwicklung und die Umsetzung von Onboarding-Konzepten besprechen.

In vielen Organisationen steht aus Effizienzgründen ein kurzer und schmerzloser Trennungsprozess von Mitarbeitern im Vordergrund. Besonders im Zusammenhang mit dem demografisch bedingten Personalaustausch geht Unternehmen bedeutsames Wissen verloren. Das für die Unternehmen wichtige Wissen ehemaliger Mitarbeiter darf daher nicht erst im letzten Moment beim Verlassen abgefragt, sondern sollte kontinuierlich gesichert werden. Darüber, wie eine solche Wissenssicherung in der Praxis aussehen kann und welchen Beitrag die Personal- und die Kommunikationsabteilungen zum Wissensmanagement leisten können, werden unter anderem Ulrich Fleischer (Leiter Vorstandssekretariat, Sparkasse Osnabrück), Prof. Dr. Lars Harden (Geschäftsführer, aserto GmbH & Co. KG) und Andreas Paschke (Leiter Organisationsentwicklung, Röchling Engineering Plastics SE & Co. KG) diskutieren.

Was sich in der Theorie leicht anhört, ist in der Praxis meist umso schwerer umzusetzen. Deshalb hinterfragen Prof. Dr. Wolfgang Arens-Fischer (Studiendekan & Leiter des Instituts für Duale Studiengänge, Hochschule Osnabrück), Christian Blömer (Leiter Medien/Konzernsprecher, EWE AG), Christiane Dirkes (selbstständige Kommunikationsberaterin, Christiane Dirkes communications), Prof. Dr. Christian Schwägerl (Professor für Interne Kommunikation, Hochschule Osnabrück) und Jörn Wunderlich (Corporate Communications Manager, ROSEN Group) die derzeit vorherrschende Managementpraxis der zuvor diskutierten Felder und setzen diese in Zusammenhang zum gesamten Unternehmen.

Organisiert wird die Fachtagung "Potenziale entfesseln: Interne Ressourcen beim On- & Offboarding aktivieren" von Masterstudierenden des Studienganges "Kommunikation und Management" der Hochschule Osnabrück. Anmelden können sich Interessierte auf orm.hs-osnabrueck.de. Für Einzelpersonen kostet die Teilnahme inklusive Verpflegung 49,- Euro, Studierende zahlen 9,- Euro.

Nähere Informationen zur Tagung, den Referenten und dem Programm finden Sie auf
orm.hs-osnabrueck.de.
Auf der Fachtagung ?Potenziale entfesseln: Interne Ressourcen beim On- & Offboarding aktivieren? diskutieren Wissenschaft und Praxis über die optimale (Ein-)Bindung von Mitarbeiterwissen und Nutzung von Mitarbeiterpotenzial. Ziel ist, auf der Basis von Statements, Erfahrungsberichten und Diskussionen einen Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis anzuregen. Im Fokus steht dabei die wertschöpfende Bedeutung von Mitarbeiterpotenzialen und -wissen und wie ein Unternehmen diese in Ein- und Ausstiegsphasen von Mitarbeitern erkennt, kommunikativ optimal einsetzt und (weiter)entwickelt.
ORM Fachtagung - Hochschule Osnabrück Institut für Kommunikationsmanagement
Natalie Schwab
Kaiserstraße 10c
49809 Lingen (Ems)
orm@hs-osnabrueck.de
0591 80098-454
http://www.orm.hs-osnabrueck.de



Wissenschaftler und Praktiker diskutieren auf einer Fachtagung, wie das Potenzial neuer Mitarbeiter optimal genutzt werden und das Wissen ausscheidender Mitarbeiter dem Unternehmen erhalten bleiben kann

Am 28. November 2014 veranstaltet das Institut für Kommunikationsmanagement der Hochschule Osnabrück eine Fachtagung zum Thema Organizational Resource Management (ORM) auf dem Campus Lingen. Erfahrene Praktiker sowie zahlreiche Vertreter der Wissenschaft diskutieren zunächst in Expertenrunden und anschließend gemeinsam mit dem Plenum, wie On- und Offboarding-Prozesse - die bewusste Begleitung von Ein- und Ausstiegsphasen von Mitarbeitern - in Unternehmen optimal gestaltet sein müssen und welche Rolle dabei der Kommunikation zukommt. Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmensführer, Personal- und Kommunikationsmanager sowie in dem Fachgebiet tätige Wissenschaftler und Studierende.

Eröffnet wird die Fachtagung mit einem Vortrag von Dirk Schulte (Arbeitsdirektor im Unternehmensbereich Grobblech/Profile, Salzgitter AG), in dem er auf die Notwendigkeit von gezielt geplanten On- und Offboarding-Prozessen eingeht. Anschließend folgen Diskussionsrunden zu verschiedenen Themenschwerpunkten.

Der Einstieg neuer Mitarbeiter bringt Unternehmen frisches Know-how und neue Perspektiven. "Gerade Onboarding-Prozesse verlaufen in der Praxis jedoch häufig nach dem Kick & Rush-Prinzip", kritisiert Christiane Dirkes (selbstständige Kommunikationsberaterin, Christiane Dirkes communications). Dr. Alexandra Krone (Geschäftsleiterin Personal & Controlling, Meyer & Meyer Holding GmbH & Co. KG) weist auf die Herausforderung hin, die es für Unternehmen zu meistern gilt, denn "erfolgskritisch für einen funktionierenden Onboarding-Prozess ist ganz besonders die authentische Darstellung des Tätigkeitsfeldes und des Unternehmens. Der Bewerber muss in der Realität das wiederfinden, was er vor und während des Einstellungsprozesses gehört hat."

Krone wird von ihren Erfahrungen berichten und mit Julia Beese (Profiling Consultant, MassineScheffer & Company GmbH), Prof. Dr. Nicole Böhmer (Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Hochschule Osnabrück), sowie Jens Stagnet (Pressesprecher & Projektberater, Wachstumsregion Ems-Achse e.V.) die Entwicklung und die Umsetzung von Onboarding-Konzepten besprechen.

In vielen Organisationen steht aus Effizienzgründen ein kurzer und schmerzloser Trennungsprozess von Mitarbeitern im Vordergrund. Besonders im Zusammenhang mit dem demografisch bedingten Personalaustausch geht Unternehmen bedeutsames Wissen verloren. Das für die Unternehmen wichtige Wissen ehemaliger Mitarbeiter darf daher nicht erst im letzten Moment beim Verlassen abgefragt, sondern sollte kontinuierlich gesichert werden. Darüber, wie eine solche Wissenssicherung in der Praxis aussehen kann und welchen Beitrag die Personal- und die Kommunikationsabteilungen zum Wissensmanagement leisten können, werden unter anderem Ulrich Fleischer (Leiter Vorstandssekretariat, Sparkasse Osnabrück), Prof. Dr. Lars Harden (Geschäftsführer, aserto GmbH & Co. KG) und Andreas Paschke (Leiter Organisationsentwicklung, Röchling Engineering Plastics SE & Co. KG) diskutieren.

Was sich in der Theorie leicht anhört, ist in der Praxis meist umso schwerer umzusetzen. Deshalb hinterfragen Prof. Dr. Wolfgang Arens-Fischer (Studiendekan & Leiter des Instituts für Duale Studiengänge, Hochschule Osnabrück), Christian Blömer (Leiter Medien/Konzernsprecher, EWE AG), Christiane Dirkes (selbstständige Kommunikationsberaterin, Christiane Dirkes communications), Prof. Dr. Christian Schwägerl (Professor für Interne Kommunikation, Hochschule Osnabrück) und Jörn Wunderlich (Corporate Communications Manager, ROSEN Group) die derzeit vorherrschende Managementpraxis der zuvor diskutierten Felder und setzen diese in Zusammenhang zum gesamten Unternehmen.

Organisiert wird die Fachtagung "Potenziale entfesseln: Interne Ressourcen beim On- & Offboarding aktivieren" von Masterstudierenden des Studienganges "Kommunikation und Management" der Hochschule Osnabrück. Anmelden können sich Interessierte auf orm.hs-osnabrueck.de. Für Einzelpersonen kostet die Teilnahme inklusive Verpflegung 49,- Euro, Studierende zahlen 9,- Euro.

Nähere Informationen zur Tagung, den Referenten und dem Programm finden Sie auf
orm.hs-osnabrueck.de.
Auf der Fachtagung ?Potenziale entfesseln: Interne Ressourcen beim On- & Offboarding aktivieren? diskutieren Wissenschaft und Praxis über die optimale (Ein-)Bindung von Mitarbeiterwissen und Nutzung von Mitarbeiterpotenzial. Ziel ist, auf der Basis von Statements, Erfahrungsberichten und Diskussionen einen Dialog zwischen Wissenschaft und Praxis anzuregen. Im Fokus steht dabei die wertschöpfende Bedeutung von Mitarbeiterpotenzialen und -wissen und wie ein Unternehmen diese in Ein- und Ausstiegsphasen von Mitarbeitern erkennt, kommunikativ optimal einsetzt und (weiter)entwickelt.
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