Wirtschaftsprüfung - Innenrevision USA

Im Rahmen von Outsourcing (Ausgliederung) über nehmen wir die Aufgaben der Innenrevision für verschiedene Unternehmen....

Im Rahmen von Outsourcing (Ausgliederung) über nehmen wir die Aufgaben der Innenrevision für verschiedene Unternehmen.

Die Unternehmenssicherung, durch eine effiziente und gezielte Unternehmenskontrolle, gewinnt bei dem schärfer werdenden Wettbewerb immer mehr an Bedeutung. Schwachstellen in den Organisationsabläufen können das Ende des Unternehmens bedeuten.

Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet die Unternehmensleitung für ein angemessenes Risikomanagement und interne Revision zu sorgen.

Probleme werden am besten dadurch gelöst, daß man sie erkennt, bevor sie zu Problemen werden. Wir decken nicht nur unternehmensinterne Schwachstellen auf, sondern erarbeiten auch wirtschaftliche Verbesserungsvorschläge, die wir anschließend mit Ihnen gemeinsam umsetzen.

Da die Innenrevision außerhalb des laufenden Unternehmensprozesses agieren muß und mit der Überwachung sämtlicher Unternehmensbereiche befaßt ist, verbietet sich für deren Mitarbeiter die Ausübung von weiteren Funktionen im Unternehmen. Ansonsten bestünde die Gefahr, daß sie ihre eigenen Handlungen selbst kontrollieren müßten. Deshalb empfiehlt es sich gerade für Unternehmen, bei denen der erforderliche Umfang der Revisionstätigkeit nicht so groß ist, daß ein vollzeitig beschäftigter Mitarbeiter damit ausgefüllt wäre, diese Tätigkeit an einen externen Anbieter (z. B. Wirtschaftsprüfer) zu vergeben.

Wir übernehmen sowohl gesetzliche als auch freiwillige Revisionsaufgaben als Total- oder Partial-Outsourcing und bieten umfassende Beratungsdienstleistungen für alle Geschäftsbereiche an.

Dieses Outsourcing bietet folgende Vorteile:

Die Durchführung betriebswirtschaftlicher Prüfungen stellt die Kernkompetenz des Wirtschaftsprüfers dar. Die Kenntnis verschiedener Branchen und Unternehmen erhöht durch Einbringung neuer Ideen in den Prüfungsprozeß die Wirksamkeit der Innenrevision (Stichwort: "Betriebsblindheit").
Möglichen "politischen" Strömungen im Unternehmen steht ein Externer neutral gegenüber. Seine Neutralität ermöglicht ihm mehr Freizügigkeit bei der Kritik - auch an der Unternehmensleitung.
Die Umsetzung von im Rahmen der Prüfung festgestellten Restrukturierungs- und Rationalisierungsmaßnahmen läßt sich bei Feststellung durch einen Externen einfacher im Unternehmen realisieren.

Innenrevision - Unsere Leistungen:

Total- oder Partial-Outsourcing der Internen Revision
Beurteilung der Funktionsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit der internen Kontrollstrukturen
Implementierung von internen Kontrollsystemen
Überprüfung aller Geschäftsbereiche auf Ihre Zweckmäßigkeit, Funktionsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit, Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit sowie der Angemessenheit und Wirkungsweise der unternehmensspezifischen Kontrolleinrichtungen.
Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation durch Wirtschaftlichkeits- und Organisationsanalysen sowie Aufdeckung, Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsmöglichkeiten.
Organisationsentwicklung
Sonderprüfungen zur Abwehr und Aufdeckung geschäftsschädigender und doloser Handlungen.
Beurteilung, Verbesserung und Einführung eines aussagekräftigen und übersichtlichen Berichtswesens.

www.usag24.com
www.usag24-group.com

Die US AG 24 Inc. ist ein international tätiger Dienstleister, der im Bereich Business Consulting und speziell im Bereich Unternehmensgründung
in den USA tätig ist. Hinter der US AG 24 Inc. steht ein Verbund aus Rechtsanwälten, Notaren, Steuer- und Unternehmensberatern
USAG24 Group LLC
Peter Harris
3001 Rocky Point Drive East
33607 Tampa
+1 305 767 2040
www.usag24.com

Pressekontakt:
USAG24, Inc
Peter Harris
3001 Rocky Point Drive East
33607 Tampa, FL
pr@usag24.com
+49 30 80932893
http://www.usag24.com

Im Rahmen von Outsourcing (Ausgliederung) über nehmen wir die Aufgaben der Innenrevision für verschiedene Unternehmen....

Im Rahmen von Outsourcing (Ausgliederung) über nehmen wir die Aufgaben der Innenrevision für verschiedene Unternehmen.

Die Unternehmenssicherung, durch eine effiziente und gezielte Unternehmenskontrolle, gewinnt bei dem schärfer werdenden Wettbewerb immer mehr an Bedeutung. Schwachstellen in den Organisationsabläufen können das Ende des Unternehmens bedeuten.

Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) verpflichtet die Unternehmensleitung für ein angemessenes Risikomanagement und interne Revision zu sorgen.

Probleme werden am besten dadurch gelöst, daß man sie erkennt, bevor sie zu Problemen werden. Wir decken nicht nur unternehmensinterne Schwachstellen auf, sondern erarbeiten auch wirtschaftliche Verbesserungsvorschläge, die wir anschließend mit Ihnen gemeinsam umsetzen.

Da die Innenrevision außerhalb des laufenden Unternehmensprozesses agieren muß und mit der Überwachung sämtlicher Unternehmensbereiche befaßt ist, verbietet sich für deren Mitarbeiter die Ausübung von weiteren Funktionen im Unternehmen. Ansonsten bestünde die Gefahr, daß sie ihre eigenen Handlungen selbst kontrollieren müßten. Deshalb empfiehlt es sich gerade für Unternehmen, bei denen der erforderliche Umfang der Revisionstätigkeit nicht so groß ist, daß ein vollzeitig beschäftigter Mitarbeiter damit ausgefüllt wäre, diese Tätigkeit an einen externen Anbieter (z. B. Wirtschaftsprüfer) zu vergeben.

Wir übernehmen sowohl gesetzliche als auch freiwillige Revisionsaufgaben als Total- oder Partial-Outsourcing und bieten umfassende Beratungsdienstleistungen für alle Geschäftsbereiche an.

Dieses Outsourcing bietet folgende Vorteile:

Die Durchführung betriebswirtschaftlicher Prüfungen stellt die Kernkompetenz des Wirtschaftsprüfers dar. Die Kenntnis verschiedener Branchen und Unternehmen erhöht durch Einbringung neuer Ideen in den Prüfungsprozeß die Wirksamkeit der Innenrevision (Stichwort: "Betriebsblindheit").
Möglichen "politischen" Strömungen im Unternehmen steht ein Externer neutral gegenüber. Seine Neutralität ermöglicht ihm mehr Freizügigkeit bei der Kritik - auch an der Unternehmensleitung.
Die Umsetzung von im Rahmen der Prüfung festgestellten Restrukturierungs- und Rationalisierungsmaßnahmen läßt sich bei Feststellung durch einen Externen einfacher im Unternehmen realisieren.

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Total- oder Partial-Outsourcing der Internen Revision
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Implementierung von internen Kontrollsystemen
Überprüfung aller Geschäftsbereiche auf Ihre Zweckmäßigkeit, Funktionsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit, Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit sowie der Angemessenheit und Wirkungsweise der unternehmensspezifischen Kontrolleinrichtungen.
Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation durch Wirtschaftlichkeits- und Organisationsanalysen sowie Aufdeckung, Erarbeitung und Umsetzung von Verbesserungsmöglichkeiten.
Organisationsentwicklung
Sonderprüfungen zur Abwehr und Aufdeckung geschäftsschädigender und doloser Handlungen.
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