Wie Unternehmen den optimalen Personal-Berater für sich erkennen: Insiderwissen und großer Check für Entscheider

Führungspositionen sowohl zügig als auch mit dem optimalen Kompetenzträger zu besetzen, stellt für viele Unternehmen im Wettbewerb eine große Herausforderung dar. So zum Beispiel wenn plötzlich ein CFO benötigt wird, der Sanierungsmaßnahmen zügig ins Werk setzt. Eine erfolgreiche Besetzung steht und fällt jedoch oft bereits mit der Entscheidung für die Art und Weise der Suche. Für die optimale Auswahl eines Beraters liefert „Executive Recruitment“ aus der Personaler-Reihe „Gut zu wissen“ wertvolle Praxis-Infos rund um alle Fragen der Besetzung.

Köln, August 2013. Krisen sind Herausforderungen – für Unternehmen aller Branchen. Nehmen wir ein aktuelles Beispiel: Ein mittelständisches Familienunternehmen, Hochwertanbieter aus der Möbelbranche. Das Kaufverhalten am Markt stagniert – selbst die Käuferschichten mit höheren Budgets, die Wert auf Qualität setzen, achten heute häufiger auf den Preis und entscheiden sich für die günstigere Alternative. Trotz seiner Positionierung im Nischenmarkt und seines diversifizierten Möbelangebots bleiben die Umsätze des Möbel-Unternehmens hinter den Prognosen deutlich zurück. Die Hausbank drängt: So geht es nicht weiter, ein Sanierungsplan muss her. Aber wer im Unternehmen soll das übernehmen? Restrukturierung und Sanierung sind keine Aufgaben, in denen sich Senior oder Junior auskennen. Auch nicht, wenn es darum geht, einen Businessplan zu erstellen – und auf gleicher Augenhöhe professionell mit den Banken zu kommunizieren. Hier war eine schnelle Lösung gefragt.

Nach 2-3 Tagen: CFO mit 100 %-Kompetenz und Passung gefunden
Dank eines versierten Personalberaters waren sowohl eine interimistische Lösung als auch Kandidaten zur Festanstellung in wenigen Tagen verfügbar. Das mittelständische Unternehmen entschied sich für einen Kandidaten zur Festanstellung. Der trat schon zum 2. Gespräch direkt mit dem Koffer in der Hand an – und ging frisch ans Werk.

„Executive Recruitment“: Insider-Wissen zum Thema Personalberater
Für das Familienunternehmen aus der Möbelbranche fand sich rechtzeitig ein kompetenter CFO. Woran auch andere einen Personalberater erkennen, der etwas Vergleichbares für ihr Unternehmen leistet, lässt sich dabei an handfesten Kriterien festmachen. Alles Wissenswerte dazu trägt der aktuelle Titel „Executive Recruitment“ aus der Kompendiums-Reihe „Gut zu wissen“ zusammen.

Personal-Berater-Check: welche Antworten Sie brauchen
Denn wenn Besetzungserfolg bereits bei der Entscheidung für die Art und Weise der Kandidatensuche beginnt, wollen Unternehmen gerne Sicherheit und ihren potenziellen Berater professionell checken: auf Erfahrung, Ansprache-Kanäle und Branchenkenntnisse. Sie wollen wissen, was sie als Unternehmen tun können, damit ihr Berater den Wunschkandidaten zügig und zuverlässig findet. Und sie möchten nachvollziehen können, welche Schritte ihr Berater unternimmt, damit sich die Investition in seine Arbeit auch rechnet. „Executive Recruitment“ erteilt für die Besetzung von Führungspositionen genau diese Antworten und bietet einen Blick hinter die Kulissen des Recruiting.

Hier kann „Executive Recruitment“ kostenfrei angefordert werden: Gut Zu Wissen - Executive Recruitment Download

Über Executives Online: Herausgeber der Kompendien „Gut zu wissen“
Die Partner von Executives Online sind Experten in der Besetzung von Führungspositionen – egal ob als Interim-Management oder für Festanstellung. Executives Online vermittelt in 11 Ländern und an 13 Standorten in Deutschland qualifizierte Führungskräfte. Für die weltweite Besetzung von Vakanzen greift Executives Online auf einen Kandidaten-Pool von mehr als 170.000 Führungskräften zu und vermittelt Unternehmen Vorschläge für ihre Besetzung – zu sämtlichen Fachrichtungen und Branchen – für Interim-Manager bereits innerhalb von 24 h. Vom mittleren Management über das gehobene bis hin zum Top-Management. Ein persönlicher Ansprechpartner betreut Unternehmen vor Ort in allen Fragen der Besetzung.

Weiterführende Links unter:
Executives Online

Ihr Ansprechpartner für weitere Infos:
Stephan H. Aschenbrenner
Executives Online Deutschland
Dillenburger Straße 71
51105 Köln
Tel +49 221 / 888 216 80

Führungspositionen sowohl zügig als auch mit dem optimalen Kompetenzträger zu besetzen, stellt für viele Unternehmen im Wettbewerb eine große Herausforderung dar. So zum Beispiel wenn plötzlich ein CFO benötigt wird, der Sanierungsmaßnahmen zügig ins Werk setzt. Eine erfolgreiche Besetzung steht und fällt jedoch oft bereits mit der Entscheidung für die Art und Weise der Suche. Für die optimale Auswahl eines Beraters liefert „Executive Recruitment“ aus der Personaler-Reihe „Gut zu wissen“ wertvolle Praxis-Infos rund um alle Fragen der Besetzung.

Köln, August 2013. Krisen sind Herausforderungen – für Unternehmen aller Branchen. Nehmen wir ein aktuelles Beispiel: Ein mittelständisches Familienunternehmen, Hochwertanbieter aus der Möbelbranche. Das Kaufverhalten am Markt stagniert – selbst die Käuferschichten mit höheren Budgets, die Wert auf Qualität setzen, achten heute häufiger auf den Preis und entscheiden sich für die günstigere Alternative. Trotz seiner Positionierung im Nischenmarkt und seines diversifizierten Möbelangebots bleiben die Umsätze des Möbel-Unternehmens hinter den Prognosen deutlich zurück. Die Hausbank drängt: So geht es nicht weiter, ein Sanierungsplan muss her. Aber wer im Unternehmen soll das übernehmen? Restrukturierung und Sanierung sind keine Aufgaben, in denen sich Senior oder Junior auskennen. Auch nicht, wenn es darum geht, einen Businessplan zu erstellen – und auf gleicher Augenhöhe professionell mit den Banken zu kommunizieren. Hier war eine schnelle Lösung gefragt.

Nach 2-3 Tagen: CFO mit 100 %-Kompetenz und Passung gefunden
Dank eines versierten Personalberaters waren sowohl eine interimistische Lösung als auch Kandidaten zur Festanstellung in wenigen Tagen verfügbar. Das mittelständische Unternehmen entschied sich für einen Kandidaten zur Festanstellung. Der trat schon zum 2. Gespräch direkt mit dem Koffer in der Hand an – und ging frisch ans Werk.

„Executive Recruitment“: Insider-Wissen zum Thema Personalberater
Für das Familienunternehmen aus der Möbelbranche fand sich rechtzeitig ein kompetenter CFO. Woran auch andere einen Personalberater erkennen, der etwas Vergleichbares für ihr Unternehmen leistet, lässt sich dabei an handfesten Kriterien festmachen. Alles Wissenswerte dazu trägt der aktuelle Titel „Executive Recruitment“ aus der Kompendiums-Reihe „Gut zu wissen“ zusammen.

Personal-Berater-Check: welche Antworten Sie brauchen
Denn wenn Besetzungserfolg bereits bei der Entscheidung für die Art und Weise der Kandidatensuche beginnt, wollen Unternehmen gerne Sicherheit und ihren potenziellen Berater professionell checken: auf Erfahrung, Ansprache-Kanäle und Branchenkenntnisse. Sie wollen wissen, was sie als Unternehmen tun können, damit ihr Berater den Wunschkandidaten zügig und zuverlässig findet. Und sie möchten nachvollziehen können, welche Schritte ihr Berater unternimmt, damit sich die Investition in seine Arbeit auch rechnet. „Executive Recruitment“ erteilt für die Besetzung von Führungspositionen genau diese Antworten und bietet einen Blick hinter die Kulissen des Recruiting.

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