Entscheidungskompetenz: Lernen, klug und richtig zu entscheiden

Auf alles werden Führungskräfte und Manager vorbereitet - nur nicht darauf, wie sie in einer unsicheren Welt sicher entscheiden. Das Beratungs- und Trainingsunternehmen partnerteams vermittelt daher in Trainings und Coachings die relevanten Entscheidungskompetenzen. Gratis gibt es einen Onlinetest für Entscheider.

An Unternehmen und Führungskräfte, die ihr Entscheidungsmanagement und -kompetenzen optimieren möchten, richtet sich das partnerteams-Angebot. In firmeninternen Trainings und Coachings vermitteln die ExpertInnen um Geschäftsführerin Johanna M. Pabst, wie kluge und richtige Entscheidungen getroffen werden, die zudem Energien für Handlungen freisetzen. Die Teilnehmer lernen die Grundlagen wirksamer Entscheidungen, Strategien der Entscheidungsfindung, aber auch ihre persönlichen Entscheidungsfindungsmuster kennen.

Entscheidungen, die Wirkung entfalten

Ebenso wird gezeigt, was Führungskräfte bei unliebsamen Entscheidungen beach-ten sollten, wie sie ein entscheidungsfreudiges Umfeld schaffen und wie sie ihre Verhandlungsführung bzw. das Konfliktmanagement bei sich widerstrebenden Interessen gestalten sollten. Des Weiteren lernen Führungskräfte, Entscheidungs-modelle und -werkzeuge situativ angemessen einzusetzen, wie sie im Team bzw. in Meetings Entscheidungen treffen, die Wirkungen entfalten. Entscheidungen beim Selbstmanagement sind ein zusätzliches Trainingsmodul.

Entscheidungsmuskel trainieren

"Führungskräfte müssen tagtäglich Entscheidungen treffen, die für ihr Unterneh-men, aber auch für sie selbst oftmals eine enorme Tragweite haben", erklärt Jo-hanna M. Pabst, "bei uns lernen sie, richtig zu entscheiden, denn der Entschei-dungsmuskel lässt sich trainieren." Lernformate sind neben Trainings und Coachings auch Webinare und Telefonberatungen, die prozessbegleitend genutzt werden können. Auf Wunsch unterstützen die partnerteams-ExpertInnen ihre Kunden dabei, Entscheidungen umzusetzen und begleiten den damit verbundenen Veränderungsprozess. An Interessierte, die eigene Entscheidungsmuster ermitteln und Optimierungspotenziale erfahren möchten, richtet sich ein Onlinetest, der gratis genutzt werden kann ( http://www.eine-entscheidung.de ).

Die partnerteams GmbH & Co. KG. berät, trainiert und coacht unter der Leitung von Johanna M. Pabst seit über 20 Jahren insbesondere in Service- und Dienstleis-tungsunternehmen. Tätigkeitsschwerpunkte des 17köpfigen Teams sind neben Entscheidungsmanagement u.a. die Entwicklung und Implementierung von Hu-man Resources-Systemen, Strategieberatung und Prozessbegleitung bei Change-projekten, Organisationsentwicklung im Rahmen von Veränderungs- und Umset-zungsprojekten, Projektmanagement bei Veränderungs-/Trainingsprojekten, Kon-zeption und Durchführung von integrierten Trainingsprogrammen, verkaufs- und serviceorientierten Verhaltens- und Kommunikationstrainings sowie Entwick-lungs- und Coachingmaßnahmen für Führungskräfte.
partnerteams GmbH & Co. KG
Johanna M. Pabst
Robert-Bosch-Straße 7
64293 Darmstadt
Tel.: 06151 - 60 18 90

http://www.eine-entscheidung.de

Pressekontakt:
Dr. Gestmann & Partner
Michael Gestmann
Colmantstr.39
53115 Bonn
info@gestman.de
0228-96699854
http://www.gestmann.de

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An Unternehmen und Führungskräfte, die ihr Entscheidungsmanagement und -kompetenzen optimieren möchten, richtet sich das partnerteams-Angebot. In firmeninternen Trainings und Coachings vermitteln die ExpertInnen um Geschäftsführerin Johanna M. Pabst, wie kluge und richtige Entscheidungen getroffen werden, die zudem Energien für Handlungen freisetzen. Die Teilnehmer lernen die Grundlagen wirksamer Entscheidungen, Strategien der Entscheidungsfindung, aber auch ihre persönlichen Entscheidungsfindungsmuster kennen.

Entscheidungen, die Wirkung entfalten

Ebenso wird gezeigt, was Führungskräfte bei unliebsamen Entscheidungen beach-ten sollten, wie sie ein entscheidungsfreudiges Umfeld schaffen und wie sie ihre Verhandlungsführung bzw. das Konfliktmanagement bei sich widerstrebenden Interessen gestalten sollten. Des Weiteren lernen Führungskräfte, Entscheidungs-modelle und -werkzeuge situativ angemessen einzusetzen, wie sie im Team bzw. in Meetings Entscheidungen treffen, die Wirkungen entfalten. Entscheidungen beim Selbstmanagement sind ein zusätzliches Trainingsmodul.

Entscheidungsmuskel trainieren

"Führungskräfte müssen tagtäglich Entscheidungen treffen, die für ihr Unterneh-men, aber auch für sie selbst oftmals eine enorme Tragweite haben", erklärt Jo-hanna M. Pabst, "bei uns lernen sie, richtig zu entscheiden, denn der Entschei-dungsmuskel lässt sich trainieren." Lernformate sind neben Trainings und Coachings auch Webinare und Telefonberatungen, die prozessbegleitend genutzt werden können. Auf Wunsch unterstützen die partnerteams-ExpertInnen ihre Kunden dabei, Entscheidungen umzusetzen und begleiten den damit verbundenen Veränderungsprozess. An Interessierte, die eigene Entscheidungsmuster ermitteln und Optimierungspotenziale erfahren möchten, richtet sich ein Onlinetest, der gratis genutzt werden kann ( http://www.eine-entscheidung.de ).

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