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Wie man sich als Führungskraft eine wertvolle Reputation aufbaut." MR-Gastautorin +Gudrun Happich im ManagementReader von ManagementRadio: "Wenn ich als Führungskraft des mittleren Managements den Aufstieg ins Topmanagement plane und auf jeden Fall Karriere machen will, komme ich um das Thema Reputation kaum herum. Denn es reicht einfach nicht, "nur gute Arbeit zu machen, sondern es muss auch gelingen, die richtigen Leute darauf aufmerksam zu machen. Da stellt sich also die Frage, wie man an diese entscheidenden Kontakte kommt ..." Reputation im Managementt Reputation im Management

Wie man sich als Führungskraft eine wertvolle Reputation aufbaut." MR-Gastautorin +Gudrun Happich im ManagementReader von ManagementRadio: "Wenn ich als Führungskraft des mittleren Managements den Aufstieg ins Topmanagement plane und auf jeden Fall Karriere machen will, komme ich um das Thema Reputation kaum herum. Denn es reicht einfach nicht, "nur gute Arbeit zu machen, sondern es muss auch gelingen, die richtigen Leute darauf aufmerksam zu machen. Da stellt sich also die Frage, wie man an diese entscheidenden Kontakte kommt ..." Reputation im Managementt Reputation im Management