HR Strategie, Innovation und Wachstum

11.Human Resources Gipfel 2017

23.-24. Oktober 2017

Waldorf Astoria Berlin

Der 11. HR Gipfel 2017 - Gipfel für Strategie und Innovation - thematisiert aktuelle Fragen und Entwicklungen rund um den Personalbereich. Top- Entscheidungsträger aus verschiedenen Industriebereichen kommen zum gegenseitigen Gedankenaustausch und zu individuellen Geschäftsterminen mit Sponsoren zusammen, um Lösungen für die derzeitigen Herausforderungen zu finden.

Großartige Präsentationen von:

- Roman Kugler, Director HR Management, Robert Bosch GmbH, Automotive aftermarket

- Roberto Rojas, VP Group HR, Steigenberger Hotel AG

- Jan Krellner, SVP HR, T-Systems

- Maike Aurnhammer, HR Manager Development, Webasto SE

- Leo Martin, Ex-Agent, Kriminalist & Bestsellerautor

- Jens Berger, Personalleiter, Galeria Kaufhof

- Melisa Gibovic, Head of Employer Branding and HR People & Talent Management HQ, Peek & Cloppenburg KG

- Dr. Andreas-Michael Giesa, HR Director, InnoGames GmbH

- Judith Jungmann, Former SVP Human Resources and Communications, Scout24

Themenschwerpunkte für 2017 sind:

Megatrend Digital Economy: Den Aufbruch und Umbruch im Personalmanagement effektiv planen, um für die Zukunft ideal aufgestellt zu sein und den "Nerv der Zeit" zu treffen

- Chief Happiness Officer: Eine angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen, um eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und dadurch eine gesteigerte Produktivität zu bewirken

- Weniger Schein und mehr Sein: Eine attraktive Arbeitgebermarke und Werte glaubhaft in der Organisation umsetzen und nach außen tragen, um die Marke zu positionieren und Mitarbeiter zu binden

- Feedback ist König: Ermöglichen einer kontinuierlichen Verbesserung der Organisation durch die Etablierung von HR-Plattformen und anderen Feedback-Methoden

- Das Fehlerprojekt: Scheitern als wichtigen Bestandteil auf dem Transformations-Weg anerkennen, daraus lernen und den Weg zum Erfolg ebnen

- Die VIPs des Unternehmens: Mitarbeiter einbinden und befähigen, um den Weg zum nachhaltigen Erfolg mitzugestalten, und so optimale Leistungsfähigkeit zu schaffen und kostenorientiert zu arbeiten

- Generationen-Mix: Erfolgspotential der Mitarbeitervielfalt wahrnehmen und strategisch unterstützen, um sich den veränderten Herausforderungen unserer neuen Arbeitswelt zu stellen

- Social Recruiting: Neue Möglichkeiten der Personalbeschaffung analysieren und in die Wege leiten, um die richtigen Talente zu gewinnen und sich gleichzeitig als Arbeitgeber zu präsentieren

Unsere Teilnehmer:

Die Delegierten kommen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz und zeichnen sich durch folgende Merkmale aus:

- Es sind ausschließlich Direktoren und Leiter Personal sowie Vorstände, COOs und Geschäftsführer leitender Unternehmen

- Alle Teilnehmer sind für die strategische Personalausrichtung ihres Unternehmens verantwortlich, meist auf internationaler Ebene

- Die Entscheidungsträger bestimmen persönlich über die Vergabe der Budgets, gewöhnlich in mehrfacher Millionenhöhe

"Der HR Gipfel ist eine hervorragende Möglichkeit, HR Arbeit branchenübergreifend, komprimiert und authentisch kennenzulernen und neue Impulse zu bekommen." -T-Systems International GmbH

"Exzellente Organisation, die zwei Punkte effizient zusammenbringt: Informationsbeschaffung mittels Erfahrungsberichte zu aktuellen Themen. Und zweitens das Kennenlernen interessanter Dienstleister von Personalthemen." - Tesa SE

Hochwertiges Programm

Keynote Präsentation

Geheimwaffen der Kommunikation - Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung

Leo Martin, Ex-Agent, Kriminalist & Bestsellerautor

Wer: Wird als der "Deutsche James Bond" bezeichnet

Warum: Wenn wir besser Kommunizieren und unseren Gegenüber verstehen, können wir viel zielgerechter mit den Mitarbeitern umgehen

Präsentation

Unternehmenswerte leben: Die Arbeitgebermarke nach außen positionieren und Mitarbeiter miteinbeziehen

Maike Aurnhammer, HR Manager Development, Webasto AG

Wer: War in letztem Jahr einer der besten Sprecher

Warum: Ist sehr überzeugt von den Unternehmenswerten von Webasto und möchte diese Besonderheit vorstellen

Unternehmenswerte leben: Die Arbeitgebermarke nach außen positionieren und Mitarbeiter miteinbeziehen

Präsentation

Employer Branding im Fashion Retail: EVP generieren, kreativ umsetzen und erfolgreich kommunizieren

Melisa Gibovic, Head of Employer Branding and HR People & Talent Management HQ, Peek & Cloppenburg KG

Wer: Zuständig für das Employer Branding bei P&C

Warum: Spannendes Thema in Verbindung mit dem Retail Business

Employer Branding im Fashion Retail: EVP generieren, kreativ umsetzen und erfolgreich kommunizieren

Jenseits von heute: Aufbau einer neuen Organisation, um sich in der Welt der Zukunft hervorragend zu positionieren

Präsentation

Jenseits von heute: Aufbau einer neuen Organisation, um sich in der Welt der Zukunft hervorragend zu positionieren

Jens Berger, Personalleiter, Galeria Kaufhof

Wer: Innovativer und Professioneller HR-ler mit viel Erfahrung, der etwas bewirken will und kann

Warum: Kann sehr gut reden, hat spannende Strategien wie das Image und das ganze Unternehmen Galeria Kaufhof sich wandeln soll

Jenseits von heute: Aufbau einer neuen Organisation, um sich in der Welt der Zukunft hervorragend zu positionieren

Warum: Kommunikation ist einer der wichtigsten Faktoren in HR, denn Mitarbeiter möchten mitteilen was sie verändern möchten, was sie mögen oder was sie stört

Erfolgsfaktor Kommunikation: Festigen einer reizvollen Arbeitsumgebung, um überlegene Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu behalten

Präsentation

Erfolgsfaktor Kommunikation: Festigen einer reizvollen Arbeitsumgebung, um überlegene Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu behalten

Dr. Andreas-Michael Giesa, HR Director, InnoGames GmbH

Wer: Wendet viele unterschiedliche Kanäle der Kommunikation bei sich im Unternehmen an

Warum: Kommunikation ist einer der wichtigsten Faktoren in HR, denn Mitarbeiter möchten mitteilen was sie verändern möchten, was sie mögen oder was sie stört

Erfolgsfaktor Kommunikation: Festigen einer reizvollen Arbeitsumgebung, um überlegene Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu behalten

Präsentation

Change of a Bosch Division: Wie gehen eine Verringerung der Belegschaft und ein positiver Kulturwandel Hand in Hand

Roman Kugler, BP & Director HR Management, Robert Bosch GmbH, Automotive Aftermarket

Wer: Letztes Jahr nur Teilnehmer an der Diskussion, darum in diesem Jahr ein Einzelvortrag

Warum: Bosch als Unternehmen interessant für potenzielle Delegierte und auch das Thema ist etwas womit sich sicher einige Unternehmen bereits beschäftigen oder in Zukunft beschäftigen werden

Change of a Bosch Division: Wie gehen eine Verringerung der Belegschaft und ein positiver Kulturwandel Hand in Hand

Präsentation

Die Zukunft von HR im digitalen Zeitalter: Alte Strukturen von HR aufbrechen, um eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zu fahren

Jan Krellner, SVP HR, T-Systems

Wer: Auch einer der besten Sprecher 2016, wird wahrscheinlich Chairman

Warum: Sehr spannende Inhalte und Experte für Digitalisierung

Podiumsdiskussion

Die Zukunft von HR im digitalen Zeitalter: Alte Strukturen von HR aufbrechen, um eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zu fahren

Marktübersicht

Human Resources Abteilungen und die HR-Welt allgemein sind im Umbruch in den unterschiedlichsten Bereichen. Ein großes Thema ist Digitalisierung und digitale Transformation. Einerseits die Umstellung von vielen Tools (Datenbank, Personaldatenbank, Bewerbung, Recruiting, Gehaltsabrechnungen usw.) zu nur einem oder wenigen Tools um Prozesse zu vereinfachen und zu verkürzen.

In diesem Zusammenhang auch die Modernisierung des Arbeitsplatzes mit neuen Geräten. Smart Working als Stichwort, neue Arbeitsräume schaffen um effektiver zu arbeiten. Der Mensch / Arbeitnehmer rückt in den Mittelpunkt und wird mehr und mehr als Herz des Unternehmens gesehen, demensprechend muss ihm etwas Geboten werden: Flexible Arbeitzeiten, guten Arbeitsequipment, Weiterbildungsmöglichkeiten usw. Umso motivierter das Personal ist, umso effektiver wird gearbeitet und umso mehr Erfolg generiert man.

Eine Herausforderung ist es, die Waage zwischen den neuen Generationen und alten Generationen zu finden, denn diese haben unterschiedliche Bedürfnisse.

Das Personalwesen befindet sich mehr den je in einer Umbruchphase und nimmt an Bedeutung in der strategischen Unternehmensführung zu. Die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter das kostbarste Kapital des Unternehmens sind führt dazu, dass das Bewusstsein, sich zu verändern, steigt. Megatrends wie die Generationen-Vielfalt und der Wertewandel sowie HR-Herausforderungen wie die Digitalisierung werden zu zentralen Faktoren in der operativen Unternehmenssteuerung. Um Unternehmensziele zu erreichen, bedarf es zielorientierter Maßnahmen und Ressourcenplanung im Personalbereich und einer entsprechenden Unternehmenskultur.

Das Gipfelprogramm beschäftigt sich mit den wichtigsten Marktentwicklungen. Wie können diese Heraus-forderungen erfolgreich über-standen werden?

Unternehmen sollten frühzeitig mit dem Aufbau von nachweisbaren Compliance-Systemen beginnen. Die Unternehmen brauchen eine Professionalisierung in diesem Bereich. Das bedeutet im Aufbau von Compliance-Systemen erfahrene Mitarbeiter, die wissen, welche Anforderungen produzierende oder Logistikunternehmen stellen. Die Martin Mantz GmbH stellt hierfür Compliance-Personal und -Führungskräfte zur Verfügung.

"Ein interessantes Format, welches Themen und Trends der HR-Arbeit aufzeigt bzw. dafür sensibilisiert und zugleich Anregungen für mögliche Dienstleistungen über die Sponsoren ermöglicht." - DD+V Mediengruppe

Der Gipfel auf einen Blick:

- Vorabinformationen über die Delegierten und deren Herausforderungen

- Vorabauswahl von Terminen mit Wunschdelegierten in der Datenbank

- Vier-Augen-Gespräche mit ausgewählten Entscheidungsträgern

- ein professionelles Geschäftsumfeld ohne externe Störungen

- gemeinsames Abendessen mit den Teilnehmern

- intensives Networking mit Delegierten

"Tolle Organisation an einem tollen Ort bringt Angebot und Nachfrage zusammen." - Douglas Holding AG

Unsere erwünschte Lösungsanbiete:

Personalentwicklung:

- 360 Grad Feedback/ MA-Befragung

- Aus- und Weiterbildung/ Trainings

- Assessment Center

- Benchmarking/ Performance Management

- Changemanagement

- Executive Coaching/ Education

- Fach- und Führungskräfteentwicklung

- Fremdsprachenprogramme

- Führungskultur

- Immigration Services

- Interkulturelles Training

- Management Audit

- Mitarbeitermotivation/ Incentives

- Personaldiagnostik

- Talentmanagement

- Teamentwicklung

Personaldienstleistungen:

- Arbeitnehmerüberlassung/ Zeitarbeit

- Executive Search

- Interimsmanagement

- Outplacement

- Personalbereitstellung/ -leasing

- Personalvermittlung

- Recruiting

- Vermittlung von IT-Fachpersonal

Dienstleistungen:

- Arbeitsschutz/-sicherheit

- Benefits & Compensation

- Betriebliche Altersversorgung

- Betriebsgastronomie

- Contract Management

- Bau

- Freelance

- Pensionierungs- & Vorruhestandsregelungen

- Reisekostenmanagement

- Gesundheitsmanagement

Employer Branding:

- Arbeitgebermarke

- Employer Branding Analyse

- Mitarbeiterbindung

- Personalmarketing

- Strategie und Positionierung

- Unternehmensevents

- Beratung

- Absentismus/ Präsentismus

- Arbeits-, Sozialversicherungs-&Steuerrecht

- Arbeitszeit-/ Zeitkontenberatung

- Burnout-/ Boreout-Programme

- Demografiemanagement

- HR-Strategieberatung

- Internationalisierungsprozesse

- Interne Kommunikation

- Stress- / Selbstmanagement

- Vergütungsberatung

- Work-Life-Balance

Hard- und Softwarelösungen Anwesenheits- und Zugangskontrollsysteme:

- Bewerbermanagement

- CRM

- Dokumentenmanagement

- E-Learning

- ERP-Beratung / SAP-HCM

- Personalabrechnungsmanagement

- Personalcontrolling

- Personaleinsatzplanung

- Personalsoftware

- Personalverwaltung

Über den Veranstalter

marcus evans, gegründet 1983, ist ein weltweit führender Anbieter von Wirtschaftsinformationen. Das Produktportfolio umfasst sowohl Wirtschaftsgipfel als auch exklusive Konferenzen, Marktanalysen, innerbetriebliche Weiterbildungen, Fachpublikationen und Corporate Hospitality. Unsere Veranstaltungen decken die Bereiche Telekommunikation, Finanzierung und Kapitalmärkte, Human Resources, E-Business/Internet Strategien, Technologie, Marketing, Produktion und Logistik, Energie sowie Unternehmens-strategien ab.

Für weitere Informationen: www.marcusevans.com

Über den HR Gipfel 2017

Der Human Resources Gipfel 2017 bringt führende Entscheider aus dem Personalmanagement zu einem zweitägigen intensiven Austausch zusammen. Entwicklungen, Trends und Problemfelder werden hier von hochrangigen Fachleuten der bedeutendsten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz diskutiert.

Es sollte Beachtet werden, das es sich beim HR Gipfel 2017 um eine geschlossene Business-Veranstaltung handelt und die Anzahl der Teilnehmer daher begrenzt ist.

Kontakt

Danae Dermatis

Media & PR Executive,

marcus evans, Summits Division

Tel: + 357 22 849 336

Email: danaed@marcusevanscy.com

Für mehr Informationen: http://events.marcusevans-events.com/mhrgipfel2017/
marcus evans bietet den ultimativen Treffpunkt für moderne Entscheidungsträger.
Marcus Evans Group
Danae Dermatis
Dimostheni Severi 9
1080 Nikosia
danaed@marcusevanscy.com
0035722849236
http://events.marcusevans-events.com/mhrgipfel2017/

Zitiert aus der Veröffentlichung des Autors >> PR-Gateway << auf http://www.freie-pressemitteilungen.de. Haftungsausschluss: Freie-PresseMitteilungen.de / dieses News-Portal distanzieren sich von dem Inhalt der News / Pressemitteilung und machen sich den Inhalt nicht zu eigen!

11.Human Resources Gipfel 2017

23.-24. Oktober 2017

Waldorf Astoria Berlin

Der 11. HR Gipfel 2017 - Gipfel für Strategie und Innovation - thematisiert aktuelle Fragen und Entwicklungen rund um den Personalbereich. Top- Entscheidungsträger aus verschiedenen Industriebereichen kommen zum gegenseitigen Gedankenaustausch und zu individuellen Geschäftsterminen mit Sponsoren zusammen, um Lösungen für die derzeitigen Herausforderungen zu finden.

Großartige Präsentationen von:

- Roman Kugler, Director HR Management, Robert Bosch GmbH, Automotive aftermarket

- Roberto Rojas, VP Group HR, Steigenberger Hotel AG

- Jan Krellner, SVP HR, T-Systems

- Maike Aurnhammer, HR Manager Development, Webasto SE

- Leo Martin, Ex-Agent, Kriminalist & Bestsellerautor

- Jens Berger, Personalleiter, Galeria Kaufhof

- Melisa Gibovic, Head of Employer Branding and HR People & Talent Management HQ, Peek & Cloppenburg KG

- Dr. Andreas-Michael Giesa, HR Director, InnoGames GmbH

- Judith Jungmann, Former SVP Human Resources and Communications, Scout24

Themenschwerpunkte für 2017 sind:

Megatrend Digital Economy: Den Aufbruch und Umbruch im Personalmanagement effektiv planen, um für die Zukunft ideal aufgestellt zu sein und den "Nerv der Zeit" zu treffen

- Chief Happiness Officer: Eine angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen, um eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und dadurch eine gesteigerte Produktivität zu bewirken

- Weniger Schein und mehr Sein: Eine attraktive Arbeitgebermarke und Werte glaubhaft in der Organisation umsetzen und nach außen tragen, um die Marke zu positionieren und Mitarbeiter zu binden

- Feedback ist König: Ermöglichen einer kontinuierlichen Verbesserung der Organisation durch die Etablierung von HR-Plattformen und anderen Feedback-Methoden

- Das Fehlerprojekt: Scheitern als wichtigen Bestandteil auf dem Transformations-Weg anerkennen, daraus lernen und den Weg zum Erfolg ebnen

- Die VIPs des Unternehmens: Mitarbeiter einbinden und befähigen, um den Weg zum nachhaltigen Erfolg mitzugestalten, und so optimale Leistungsfähigkeit zu schaffen und kostenorientiert zu arbeiten

- Generationen-Mix: Erfolgspotential der Mitarbeitervielfalt wahrnehmen und strategisch unterstützen, um sich den veränderten Herausforderungen unserer neuen Arbeitswelt zu stellen

- Social Recruiting: Neue Möglichkeiten der Personalbeschaffung analysieren und in die Wege leiten, um die richtigen Talente zu gewinnen und sich gleichzeitig als Arbeitgeber zu präsentieren

Unsere Teilnehmer:

Die Delegierten kommen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz und zeichnen sich durch folgende Merkmale aus:

- Es sind ausschließlich Direktoren und Leiter Personal sowie Vorstände, COOs und Geschäftsführer leitender Unternehmen

- Alle Teilnehmer sind für die strategische Personalausrichtung ihres Unternehmens verantwortlich, meist auf internationaler Ebene

- Die Entscheidungsträger bestimmen persönlich über die Vergabe der Budgets, gewöhnlich in mehrfacher Millionenhöhe

"Der HR Gipfel ist eine hervorragende Möglichkeit, HR Arbeit branchenübergreifend, komprimiert und authentisch kennenzulernen und neue Impulse zu bekommen." -T-Systems International GmbH

"Exzellente Organisation, die zwei Punkte effizient zusammenbringt: Informationsbeschaffung mittels Erfahrungsberichte zu aktuellen Themen. Und zweitens das Kennenlernen interessanter Dienstleister von Personalthemen." - Tesa SE

Hochwertiges Programm

Keynote Präsentation

Geheimwaffen der Kommunikation - Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung

Leo Martin, Ex-Agent, Kriminalist & Bestsellerautor

Wer: Wird als der "Deutsche James Bond" bezeichnet

Warum: Wenn wir besser Kommunizieren und unseren Gegenüber verstehen, können wir viel zielgerechter mit den Mitarbeitern umgehen

Präsentation

Unternehmenswerte leben: Die Arbeitgebermarke nach außen positionieren und Mitarbeiter miteinbeziehen

Maike Aurnhammer, HR Manager Development, Webasto AG

Wer: War in letztem Jahr einer der besten Sprecher

Warum: Ist sehr überzeugt von den Unternehmenswerten von Webasto und möchte diese Besonderheit vorstellen

Unternehmenswerte leben: Die Arbeitgebermarke nach außen positionieren und Mitarbeiter miteinbeziehen

Präsentation

Employer Branding im Fashion Retail: EVP generieren, kreativ umsetzen und erfolgreich kommunizieren

Melisa Gibovic, Head of Employer Branding and HR People & Talent Management HQ, Peek & Cloppenburg KG

Wer: Zuständig für das Employer Branding bei P&C

Warum: Spannendes Thema in Verbindung mit dem Retail Business

Employer Branding im Fashion Retail: EVP generieren, kreativ umsetzen und erfolgreich kommunizieren

Jenseits von heute: Aufbau einer neuen Organisation, um sich in der Welt der Zukunft hervorragend zu positionieren

Präsentation

Jenseits von heute: Aufbau einer neuen Organisation, um sich in der Welt der Zukunft hervorragend zu positionieren

Jens Berger, Personalleiter, Galeria Kaufhof

Wer: Innovativer und Professioneller HR-ler mit viel Erfahrung, der etwas bewirken will und kann

Warum: Kann sehr gut reden, hat spannende Strategien wie das Image und das ganze Unternehmen Galeria Kaufhof sich wandeln soll

Jenseits von heute: Aufbau einer neuen Organisation, um sich in der Welt der Zukunft hervorragend zu positionieren

Warum: Kommunikation ist einer der wichtigsten Faktoren in HR, denn Mitarbeiter möchten mitteilen was sie verändern möchten, was sie mögen oder was sie stört

Erfolgsfaktor Kommunikation: Festigen einer reizvollen Arbeitsumgebung, um überlegene Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu behalten

Präsentation

Erfolgsfaktor Kommunikation: Festigen einer reizvollen Arbeitsumgebung, um überlegene Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu behalten

Dr. Andreas-Michael Giesa, HR Director, InnoGames GmbH

Wer: Wendet viele unterschiedliche Kanäle der Kommunikation bei sich im Unternehmen an

Warum: Kommunikation ist einer der wichtigsten Faktoren in HR, denn Mitarbeiter möchten mitteilen was sie verändern möchten, was sie mögen oder was sie stört

Erfolgsfaktor Kommunikation: Festigen einer reizvollen Arbeitsumgebung, um überlegene Talente zu gewinnen, zu motivieren und zu behalten

Präsentation

Change of a Bosch Division: Wie gehen eine Verringerung der Belegschaft und ein positiver Kulturwandel Hand in Hand

Roman Kugler, BP & Director HR Management, Robert Bosch GmbH, Automotive Aftermarket

Wer: Letztes Jahr nur Teilnehmer an der Diskussion, darum in diesem Jahr ein Einzelvortrag

Warum: Bosch als Unternehmen interessant für potenzielle Delegierte und auch das Thema ist etwas womit sich sicher einige Unternehmen bereits beschäftigen oder in Zukunft beschäftigen werden

Change of a Bosch Division: Wie gehen eine Verringerung der Belegschaft und ein positiver Kulturwandel Hand in Hand

Präsentation

Die Zukunft von HR im digitalen Zeitalter: Alte Strukturen von HR aufbrechen, um eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zu fahren

Jan Krellner, SVP HR, T-Systems

Wer: Auch einer der besten Sprecher 2016, wird wahrscheinlich Chairman

Warum: Sehr spannende Inhalte und Experte für Digitalisierung

Podiumsdiskussion

Die Zukunft von HR im digitalen Zeitalter: Alte Strukturen von HR aufbrechen, um eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zu fahren

Marktübersicht

Human Resources Abteilungen und die HR-Welt allgemein sind im Umbruch in den unterschiedlichsten Bereichen. Ein großes Thema ist Digitalisierung und digitale Transformation. Einerseits die Umstellung von vielen Tools (Datenbank, Personaldatenbank, Bewerbung, Recruiting, Gehaltsabrechnungen usw.) zu nur einem oder wenigen Tools um Prozesse zu vereinfachen und zu verkürzen.

In diesem Zusammenhang auch die Modernisierung des Arbeitsplatzes mit neuen Geräten. Smart Working als Stichwort, neue Arbeitsräume schaffen um effektiver zu arbeiten. Der Mensch / Arbeitnehmer rückt in den Mittelpunkt und wird mehr und mehr als Herz des Unternehmens gesehen, demensprechend muss ihm etwas Geboten werden: Flexible Arbeitzeiten, guten Arbeitsequipment, Weiterbildungsmöglichkeiten usw. Umso motivierter das Personal ist, umso effektiver wird gearbeitet und umso mehr Erfolg generiert man.

Eine Herausforderung ist es, die Waage zwischen den neuen Generationen und alten Generationen zu finden, denn diese haben unterschiedliche Bedürfnisse.

Das Personalwesen befindet sich mehr den je in einer Umbruchphase und nimmt an Bedeutung in der strategischen Unternehmensführung zu. Die Erkenntnis, dass die Mitarbeiter das kostbarste Kapital des Unternehmens sind führt dazu, dass das Bewusstsein, sich zu verändern, steigt. Megatrends wie die Generationen-Vielfalt und der Wertewandel sowie HR-Herausforderungen wie die Digitalisierung werden zu zentralen Faktoren in der operativen Unternehmenssteuerung. Um Unternehmensziele zu erreichen, bedarf es zielorientierter Maßnahmen und Ressourcenplanung im Personalbereich und einer entsprechenden Unternehmenskultur.

Das Gipfelprogramm beschäftigt sich mit den wichtigsten Marktentwicklungen. Wie können diese Heraus-forderungen erfolgreich über-standen werden?

Unternehmen sollten frühzeitig mit dem Aufbau von nachweisbaren Compliance-Systemen beginnen. Die Unternehmen brauchen eine Professionalisierung in diesem Bereich. Das bedeutet im Aufbau von Compliance-Systemen erfahrene Mitarbeiter, die wissen, welche Anforderungen produzierende oder Logistikunternehmen stellen. Die Martin Mantz GmbH stellt hierfür Compliance-Personal und -Führungskräfte zur Verfügung.

"Ein interessantes Format, welches Themen und Trends der HR-Arbeit aufzeigt bzw. dafür sensibilisiert und zugleich Anregungen für mögliche Dienstleistungen über die Sponsoren ermöglicht." - DD+V Mediengruppe

Der Gipfel auf einen Blick:

- Vorabinformationen über die Delegierten und deren Herausforderungen

- Vorabauswahl von Terminen mit Wunschdelegierten in der Datenbank

- Vier-Augen-Gespräche mit ausgewählten Entscheidungsträgern

- ein professionelles Geschäftsumfeld ohne externe Störungen

- gemeinsames Abendessen mit den Teilnehmern

- intensives Networking mit Delegierten

"Tolle Organisation an einem tollen Ort bringt Angebot und Nachfrage zusammen." - Douglas Holding AG

Unsere erwünschte Lösungsanbiete:

Personalentwicklung:

- 360 Grad Feedback/ MA-Befragung

- Aus- und Weiterbildung/ Trainings

- Assessment Center

- Benchmarking/ Performance Management

- Changemanagement

- Executive Coaching/ Education

- Fach- und Führungskräfteentwicklung

- Fremdsprachenprogramme

- Führungskultur

- Immigration Services

- Interkulturelles Training

- Management Audit

- Mitarbeitermotivation/ Incentives

- Personaldiagnostik

- Talentmanagement

- Teamentwicklung

Personaldienstleistungen:

- Arbeitnehmerüberlassung/ Zeitarbeit

- Executive Search

- Interimsmanagement

- Outplacement

- Personalbereitstellung/ -leasing

- Personalvermittlung

- Recruiting

- Vermittlung von IT-Fachpersonal

Dienstleistungen:

- Arbeitsschutz/-sicherheit

- Benefits & Compensation

- Betriebliche Altersversorgung

- Betriebsgastronomie

- Contract Management

- Bau

- Freelance

- Pensionierungs- & Vorruhestandsregelungen

- Reisekostenmanagement

- Gesundheitsmanagement

Employer Branding:

- Arbeitgebermarke

- Employer Branding Analyse

- Mitarbeiterbindung

- Personalmarketing

- Strategie und Positionierung

- Unternehmensevents

- Beratung

- Absentismus/ Präsentismus

- Arbeits-, Sozialversicherungs-&Steuerrecht

- Arbeitszeit-/ Zeitkontenberatung

- Burnout-/ Boreout-Programme

- Demografiemanagement

- HR-Strategieberatung

- Internationalisierungsprozesse

- Interne Kommunikation

- Stress- / Selbstmanagement

- Vergütungsberatung

- Work-Life-Balance

Hard- und Softwarelösungen Anwesenheits- und Zugangskontrollsysteme:

- Bewerbermanagement

- CRM

- Dokumentenmanagement

- E-Learning

- ERP-Beratung / SAP-HCM

- Personalabrechnungsmanagement

- Personalcontrolling

- Personaleinsatzplanung

- Personalsoftware

- Personalverwaltung

Über den Veranstalter

marcus evans, gegründet 1983, ist ein weltweit führender Anbieter von Wirtschaftsinformationen. Das Produktportfolio umfasst sowohl Wirtschaftsgipfel als auch exklusive Konferenzen, Marktanalysen, innerbetriebliche Weiterbildungen, Fachpublikationen und Corporate Hospitality. Unsere Veranstaltungen decken die Bereiche Telekommunikation, Finanzierung und Kapitalmärkte, Human Resources, E-Business/Internet Strategien, Technologie, Marketing, Produktion und Logistik, Energie sowie Unternehmens-strategien ab.

Für weitere Informationen: www.marcusevans.com

Über den HR Gipfel 2017

Der Human Resources Gipfel 2017 bringt führende Entscheider aus dem Personalmanagement zu einem zweitägigen intensiven Austausch zusammen. Entwicklungen, Trends und Problemfelder werden hier von hochrangigen Fachleuten der bedeutendsten Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz diskutiert.

Es sollte Beachtet werden, das es sich beim HR Gipfel 2017 um eine geschlossene Business-Veranstaltung handelt und die Anzahl der Teilnehmer daher begrenzt ist.

Kontakt

Danae Dermatis

Media & PR Executive,

marcus evans, Summits Division

Tel: + 357 22 849 336

Email: danaed@marcusevanscy.com

Für mehr Informationen: http://events.marcusevans-events.com/mhrgipfel2017/
marcus evans bietet den ultimativen Treffpunkt für moderne Entscheidungsträger.
Marcus Evans Group
Danae Dermatis
Dimostheni Severi 9
1080 Nikosia
danaed@marcusevanscy.com
0035722849236
http://events.marcusevans-events.com/mhrgipfel2017/

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